u乐娱乐实业突围背后:从闭环到开放的多元生态圈4.0
观点   2016-01-07
随着生态圈模式的巨大优势逐步展现,其必将重新塑造未来的商业竞争格局。从早年的苹果闭环生态圈,小米开放生态圈,到2014年腾讯的O2O生态圈,2015年乐视的“无化反,不生态”,海尔U+智慧生态圈、u乐娱乐实业集团的多元生态圈……生态圈的演化成为中国乃至世界最热门、最具影响力的商业模式关注点。


商实业的生态进化论:从点到线,由线到面,从封闭到开放,生态圈一直在进化如果说早期的“抱团取暖”是生态圈的初级尝试,那么生态圈1.0 则是基于价值链的竞争,其核心是从时间空间二维角度来构建企业的增长模式;互联网时代,通过建立价值平台而形成的生态圈2.0 模式,突破了企业取得竞争优势必须依赖内化能力这一限制,而是将目光转向企业之外——各利益相关者共同建立一个价值平台,实现价值的聚合、流转和指数增幅。平台是关系属性,用来沉淀流量;商业是交易属性,用来实现流量变现。两者天然融合,成为当时互联网环境下无往不利的商业模式。
     当普遍认为移动互联网发展成为颠覆行业的力量时,生态圈的3.0模式——闭环生态圈模式也开始浮出水面。苹果、小米的成功,“BAT”等巨头们让人目不暇接的投资布局行为背后奥秘也可窥见一二了,其实质是利用高效率来整合低效率,对传统产业核心要素的再分配,也是生产关系的重构,并以此来提升整体系统效率。
     但是,u乐娱乐实业集团董事长俞凌雄认为,这种貌似开放的闭环生态圈仅仅是未来生态圈模式的过渡阶段。因为生态圈3.0都是基于“自我”中心建立的,建立在共享的基础上,却并没有真正碰触到移动互联网的价值基石:泛中心化、生态进化和多维互联。生态圈模式必须,也必然进化至4.0模式。

 

u乐娱乐多元生态圈,从利己到利他的生态圈4.0模式
      
u乐娱乐实业集团较早便开始探索生态圈模式的发展,也经历了不同的发展阶段。从早期教育生态圈、企业家生态圈、互联网生态圈到创业生态圈、金融生态圈、公益生态圈等,各种生态圈接连诞生。但是,在经历一次次的蜕变和提升后,u乐娱乐实业发现:以“企业”为中心的单元生态圈已经不能适应时代发展,虽然资源共享,共同发展,却无法真正做到融合和进化。
     根据生物学的说法,生态圈是一个复杂的开放系统,是一个生命物质与非生命物质的自我调节系统。在这个圈子里,生物的生命活动促进了能量流动和物质循环,并引起生物的生命活动发生变化。生物要从环境中取得必需的能量和物质,就得适应环境,环境发生了变化,又反过来推动生物的适应性,这种相互作用促进了整个生物界持续不断的进化。
也就是说,生态圈4.0应该是一个你中有我,我中有你,你影响我,我影响你,共生共赢,天道循环,自然代谢的开放系统。从商业角度上说,是以“利他“为前提来成就自己的发展。

基于这一理论发现,u乐娱乐实业自2015年开始,全面构建面向未来的生态圈4.0模式——多元生态圈。
      u乐娱乐实业集团的多元生态圈模式是在已有的金融、互联网、教育等生态圈基础上,将它们的界限彻底打破,重塑并融合,通过构建具有超强活力与互联网基因的事业共同体和利益共同体,形成无限大的资源整合生态体系,最终打造独一无二的u乐娱乐实业多元生态圈。在这个体系里,每一个企业都是中心,通过母生态圈孵化支持,可以独自进化发展,反过来又推动母生态圈的增幅进化和指数级增长。
     这一创新性的生态圈模式彻底颠覆以往,逐步推进商业模式从“利己主义“向”利他主义“的改观和转变,具有里程碑意义。因为这一革命性创造,u乐娱乐实业集团荣获”21世纪中国最佳商业模式奖“,成为2015年度最受瞩目的企业。正如21世纪中国最佳商业模式评选组委会给出的颁奖词所说:“它支撑起了中国最大、最活跃的企业资源平台,深度挖掘大数据核心价值,致力于中小企业的产业生态升级和进化。它的业务运作跨越金融、教育、互联网、社群营销、农业等领域,在广度和深度上彰显企业价值,全面打造创新多元生态圈。”


都在做生态圈:
乐视和u乐娱乐实业的生态有什么区别乐视贾跃亭先生曾表示:乐视能够以低于产品成本的售价进行销售,是因为乐视完善的生态圈式商业模式。由此衍生的开放式闭环经营理念,是将公司众多的部门进行垂直整合、资源共享,创造乐视的资源平台,让消费者在使用乐视平台的同时,可以使用平台上部门或加盟公司的资源。
      简而言之,就是乐视常说的“打破边界,生态化反 “:通过产业链的垂直整合,以”用户“为核心,打破组织边界、创新边界,进行跨界创新,创造全新的用户价值、甚至开创全新的品类,催生新的产品功能。这一理论无论是在乐视传统的视频领域,还是新兴的手机领域、汽车领域和其他领域,都贯穿始终。
      而u乐娱乐实业的俞凌雄则认为,u乐娱乐实业的多元生态圈是以“企业家“为核心,借助自身的资源和平台,帮助中国千万企业家构筑自我升级进化的生态体系。通过成就泛中心的发展来实现自我价值的无限增长,用高度契合互联网时代环境和未来商业精神的态度,创建无限大的资源整合生态体系,亦即”利他主义“。
      无论是乐视的“打破边界、生态化反“还是u乐娱乐实业的多元生态圈模式,都是对未来商业模式的有益创新和大胆探索。未来,一定属于敢从骨子上创新的人。
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