u乐娱乐实业金融大生态:核心竞争力的生态进化
观点   2016-01-21
年初,u乐娱乐实业集团董事长俞凌雄现身u乐娱乐控股大楼,对媒体详解u乐娱乐实业金融大生态战略:集团以创新方式布局金融生态,整合全球顶级金融智慧和资源,构建超级金融生态合伙模式,支持创业和投资创新;同时,推动中国企业家向投资者、金融家转型升级,建立起一个以“改变、构建、创造、驱动”为生态原力的“金融大生态系统”。也就是说,u乐娱乐实业正在着手一系列金融生态系统的动作,俞凌雄不讳言,金融大生态系统构建不易,u乐娱乐实业为此将投入很大力度。让俞凌雄有如此大决心启动金融大生态系统战略的,源于其对当今商业环境变革的敏锐洞察。 俞凌雄认为,未来的竞争在很大程度上已经不是单个产品、单个企业之间的竞争,而是生态系统之间的竞争。谁能建立最具活力的大生态系统,谁就能掌握未来趋势,在激烈的竞争中立于不败之地。

大势判断:金融生态基因式剧变,u乐娱乐实业洞察先机



“能成大事者一定要踏上时代的节拍。”俞凌雄断言,目前整个金融生态正在发生基因式剧变,其生长空间将大大超出人们的想象。过去十多年,中国金融业在改革、开放和人口三大红利的驱动下,伴随着经济的快速增长,取得了快速稳健的发展,金融资产和利润大幅增长。但不容忽视的是,中国金融体系仍面临一些深层次的问题,比如需求和供给不匹配,传统金融机构由于高门槛等原因不能满足广大用户的金融需求。而随着互联网和信息技术的不断发展,壁垒和封闭性被打破,信息的流动在数量、颗粒度、速度等各个环节前所未有地膨胀,甚至出现了跨时空、跨虚实的交互。资源因为技术的发展而被进一步整合,形成巨型的、高效的、可信的、统一的、一目了然的虚拟资源,金融在新技术的赋能之下呈现出空前的活力。按照生态学观点,生态系统核心要素有三点:环境、物种和生态规则。从当前金融业竞争格局来看,这三个核心要素都已经发生了剧烈变化。旧的金融生态正在瓦解,新的金融生态正在萌芽。在这一过程中,出现许多新的机会。在此大背景下,u乐娱乐实业敏锐地洞察到这一机会,毫不犹豫地启动金融大生态系统战略。“新生态意味着新的平衡、新的机会。”俞凌雄表示,只有智者,才能抓住进化的机遇,洞察新的生态规则,顺应潮流,重塑商业逻辑,真正实现组织有活力、有创造力、和外界联结互动,成为新金融生态中的强者。 战略起源:链接千万企业家,做中国软银



然而,在探索中国金融新生态的道路上,u乐娱乐实业并非唯一身影。阿里巴巴、腾讯、复兴集团等一批嗅觉敏锐的企业也纷纷大胆跨界,力争在金融生态链上占据一席之地。近日,更有万达金融宣布面市起航……如何在这激烈的探索角逐中赢得先机,独占优势?u乐娱乐实业一直在思考。   “跨界并非是赤手空拳进入自己不熟悉的领域,有优势、有想法,有打法,才能玩得转,玩得赢。”俞凌雄说,u乐娱乐实业正是在这样的情况下,考虑做中国软银:将集团原有的十万+企业家资源平台优势与新金融密切结合,孵创中国企业家跨越式转型,成就千万投资家、金融家,驱动中国资本生态进化,持续创造中国新商业奇迹。提到软银,大多数人都会联想到其投资雅虎日本、阿里巴巴等的成功案例,对其今日成就常常归因于孙正义自身卓越的投资眼光,但往往忽视了其投资资金来源——广大的日本企业家在其中扮演的重要角色。软银董事长孙正义24岁成立软件银行(批发商)半年之内,与日本42家专卖店和94家的软件业者交易来往,并说服东芝和富士通投资;34岁建议思科公司以路由器为试水开设日本分公司,后邀集了日本十四家会社,共同出资4千万美元,启动项目。……到43岁时,软银拥有的合资或独资日本企业达300家,其辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产,总共400亿美金,跻身日本前十大会社。可以说,软银成长史也是其带领众多日本企业家走出国门,转型为投资家、金融家,助力日本经济的发展史。u乐娱乐实业的金融大生态战略正是受到软银发展的启发,以“孵创千万金融家,构建中国资本新生态”为使命,全球首创生态合伙人金融平台。中国市场上活跃着数千万家中小企业,然而因不懂资本,很多优秀的企业面临资金不足而无法扩大规模的困境,甚至有些企业因为资金问题而破产。“传统企业的老板不懂资本,我们教他如何并购、如何融资、如何上市,同时也提供产品,让他来投资。”俞凌雄说,我们金融的一切逻辑都是以企业家需求为中心,帮助千万中国企业家跨越式转型,成就千万投资者、金融家。

战略核心:金融大生态系统持续进化



“未来,只有拥有最具活力的生态系统才能在生态竞争中完胜。“俞凌雄指出,u乐娱乐实业金融大生态是目前中国最具活力的金融生态系统,原因在于其持续进化的战略核心。俞凌雄透露,u乐娱乐实业金融大生态持续进化主要依靠四大生态原力,即“改变”、”构建“、“创造”、“驱动”。 首先,u乐娱乐实业将通过持续推出独特的金融产品、服务及模式,把传统产业中的闲置资产引入到投资领域,将中国千万企业家改变为投资者和金融家。其次,借势全球资源,不断为中国经济提供资金和技术,支持和帮助中国中小企业建立、发展、扩张他们的业务,帮助今天还默默无闻的中国企业,发展成为令世界尊敬的商业帝国,构建中国全新的商业体系和商业文明。第三,通过创造性的大力发展互联网金融,将产业化、场景化、个性化等应用到各领域,如理财、众筹、支付等,建立互联网金融生态圈。第四,通过全球创新的超级孵化平台,与那些勤奋扎实的创业者为伴,孵化这些潜质独到、蓄势而发的公司,驱动中国经济持续跨越式增长。同时,通过入股、并购等,建立一个包括银行、保险、证券等全方位立体化的大金融生态体系。一言以蔽之,u乐娱乐实业构建金融大生态系统,不仅是传统的金融生态圈的格局,而是孵创千万金融家,连接全球创新超级财富制造平台和最具创造力的超级孵化平台,更是驱动中国资本生态进化,持续创造中国新商业奇迹核心。在整个金融大生态系统构建过程中,俞凌雄一直强调,要敢于革自己的命,唯有此才能真正实现持续进化。他表示,企业唯有在关键问题上下“狠手”,才能找到出路,赢得生机。也许,这就是让俞凌雄能够创建出中国最具活力的金融大生态的原因所在。
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